温泉1泊旅行 約20年前の仲間と

昨晩は、会社創業時の仲間を招待しての温泉1泊旅行でした。

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創業時にはお金が全くなく、ラフティングの大会の優勝商品がボートということに目をつけ、出場した4つの大会すべてに優勝し獲得商品のボートを元手に会社をスタートしました。

昨晩は、その当時、約20年前の仲間とともに大変盛り上がりました!

あれから20年の時間が経ったとは・・・

参加の皆さん、昨日はもちろん当時の協力ありがとうございました。

計画の立て方

「成功する計画の立て方・進め方」 上石幸拓著 を手に取ると

「計画を立てるということ自体が目的化して、計画らしいものができれば一安心という気持ちになります。」

ゲーそれって自分のこと・・・

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来週の月曜日までにこれらの本を読んで軽くまとめ3月8日までには、ものづくり補助金の計画書を完成させようと思います。

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経営革新計画書の完成

業務の合間を使い3ヶ月の日時を使って作った、経営革新計画書が完成しました。

認定はまだですが、とりあえず完成で感無量。

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但し、スタートはこれから。
実際に計画を実行して花を実らせることがゴールですが

まずは小ゴール決めました!

実学

最近、基本を忘れていたと反省する機会がありました。

反省の契機になった言葉は

「費用は、コンマ何パーセントの単位で削減することが重要」
「固定費の増加を警戒し、徹底した費用管理を実現することに尽きる」

そこで経営の基本を確認するために、「実学」を手に取って読んでいるところです。

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・キャッシュベースの経営

・土俵の真ん中で相撲をとる

・ダム式経営

・原理原則に則って本質を追求し人間として何が正しいかで判断する

常識や慣行で判断するのでなく本質を追求する、人間として何が正しいかで判断する、ともすれば日常に流されている自らを反省する機会とします。