先日、とある勉強会に参加しました。
私が講師に人事制度について質問したところ
その方は、出来れば人事制度などない方がいい。
「個々のメンバーとの信頼関係があり、よくリーダーが各人を見ていてその評価に納得しているなら人事制度などなくてもよい」
とのことでした。
なるほどです。
また、チームの納得感の総量に配慮して組織運営をしていくことがポイントだともおっしゃっていました。
信頼関係の構築、メンバーの納得感このあたりが組織運営のキーワードだとあらためて思いました。
先日、とある勉強会に参加しました。
私が講師に人事制度について質問したところ
その方は、出来れば人事制度などない方がいい。
「個々のメンバーとの信頼関係があり、よくリーダーが各人を見ていてその評価に納得しているなら人事制度などなくてもよい」
とのことでした。
なるほどです。
また、チームの納得感の総量に配慮して組織運営をしていくことがポイントだともおっしゃっていました。
信頼関係の構築、メンバーの納得感このあたりが組織運営のキーワードだとあらためて思いました。